Günümüzde artık hepimizin bildiği bir gerçek var: “Doğru işe, doğru personel seçimi” işletmelerin başarısında kritik bir faktördür.

İşe alım süreçlerine baktığımızda adımlar genellikle şu şekilde ilerler:

✅ Personel talebinin belirlenmesi

✅ CV taraması

✅ Mülakat

✅ Kişilik testleri

✅ Teklif ve işe alım

Bu aşamaların her biri adayın hem yetkinlik hem de kurum kültürüne uygunluğunu ölçmeyi amaçlar.

Ancak bazı kültürlerde işe alımda farklı değerlendirme kriterleri de kullanılmaktadır.

Örneğin, Japonya’da “Ketsueki-gata” adı verilen ve kan grubuna göre kişilik analizi temeline dayanan yaygın bir inanç sistemi vardır. Hatta bazı şirketlerde iş görüşmelerinde adayların kan grubu soruluyor ve işe alımlarda kan grubuna göre işe alım yaygın olarak kullanılıyor.                                            

Japon kültüründe genel kanı şu şekildedir:

🩸 O grubu     : Cömert ve cesaretli

🩸 A grubu     : Çalışkan ve düzenli

🩸 B grubu     : Faal ve esnek

🩸 AB grubu   : Mantıklı ve üretken

Olduğuna inanılmaktadır.

Örnek olarak; Mitsubishi Electricfirması, 1997 yılında faks makinesi tasarlamak için “AB grubu kana sahip” kişiler arasından seçim yapmıştır.

💬 Şahsi deneyimimle sabittir ki; iş hayatım sürecince adayları değerlendirirken kara verme aşamasında kan grubu analizini kullandım ve bunun somut faydasını çok gördüm, bizzat izledim.

🔍 Sonuç Olarak

İK Yöneticilerinin işe alım süreçlerinde, kişilik testlerinin yanında kan grubuna göre kişilik analizi yöntemini de incelemelerinde fayda olduğunu düşünüyorum.

Elbette bu tek başına belirleyici bir ölçüt olmamalı; ancak farklı değerlendirme boyutlarını bir araya getirmek, doğru kişiyi doğru pozisyona yerleştirme şansını artırabilir. Ayrıca, mevcut çalışanlarınızın kan grupları üzerinden bir analiz çalışması yaparak bu yaklaşımın kurum kültürünüzde nasıl yansımalar gösterdiğini gözlemlemenizi öneririm.