İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİM SİSTEMİNİN KURULUMU

STAFF, İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi (İKYS), modern işletmelerin en temel ihtiyaçlarından biridir. İKYS, işletmelerin sürdürülebilir hedeflerine ulaşmasına, maliyetlerini düşürmesine, verimliliği arttırmasına, çalışan memnuniyet ve bağlılığını arttırılmasına, çalışanların yetenek ve potansiyellerinin ortaya çıkarılması ve daha rekabetçi hale gelmelerine katkı sağlar.

STAFF, insan kaynakları uzmanları ve teknolojik alt yapısı ile işletmelerin ihtiyaçlarına göre insan kaynakları yönetim sistemi kurulumunu gerçekleştirir.

Müşterilerimizin ihtiyaçlarını anlayarak, bulundukları sektöre ve iş kültürlerine uygun insan kaynakları stratejileri, sistemleri ve organizasyonel çözümler sunmayı amaçlıyoruz.

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİM SİSTEMİNİN KURULMASI

1. İhtiyaç Analizi ve Hazırlık Aşaması:

Firma ve kuruluşların vizyon, misyon, değerler ve hedefleri doğrultusunda ihtiyaçların analiz edilmesi ve sektör ile firmaya özel insan kaynakları yönetim sistemi kurulumunu gerçekleştirmek.

2. İş Tanımları ve Yetkinlikler:

• Her pozisyon için detaylı iş tanımları / görev tanımları veya iş çerçeveleri oluşturulur.
• İş tanımları / görev tanımları veya iş çerçevelerine uyumlu olarak, gereken yetkinlikler ve beceriler belirlenir

3. Politika ve Bölüm Hedeflerinin Belirlenmesi:

• İnsan Kaynakları Politikasının Oluşturulması
• İnsan Kaynakları Stratejik Hedeflerinin Belirlenmesi

4. Prosedür Talimat ve Formların Hazırlanması:

• İnsan Kaynakları Yönetimi Prosedürlerinin Hazırlanması

5. Performans Yönetim Sistemi ve Değerlemesi:

• Performans Yönetimi Sürecinin Oluşturulması
• Çalışanların hedefleri ve bu hedeflere ulaşmalarını izlemek için performans değerlendirme araçlarının belirlenmesi

6. Eğitim, Gelişim ve Yetenek Yönetimi:

• Personelin beceri ve yeteneklerini geliştirmek için eğitim ve gelişim programlarının oluşturulması
• İlgili eğitim kaynaklarını sağlamak ve çalışanların kariyer gelişimini desteklemek için, eğitim ve gelişim prosedürlerinin, talimatlarının ve formlarının oluşturulması

7. İş Değerleme ve Ücret Yönetim Sistemi:

• Firma ve kuruluşların yönetici ve çalışanlarının, işin değerini ve kişinin yetenek/niteliklerini göz önüne alarak ücretlendirme şekillerinin belirlenmesi

8. Tanıma, Takdir ve Ödül Sisteminin Belirlenmesi:

• Firma ve kuruluşlarda katkı ve katma değer sağlayan çalışanları tanıma, takdir ve ödüllendirmek

9. Kariyer Yönetimi, Yedekleme ve Yetkelendirme:

• Firma ve kuruluşların kariyer yönetimi, yedekleme ve yetkelendirme sistemlerinin kurulması ve geliştirilmesi

Sonuç Raporları hizmetimiz, kurumların büyük veri setlerini anlamlandırmalarına ve stratejik karar alma süreçlerini güçlendirmelerine yardımcı olur.

• İnsan Kaynakları metriklerini hazırlamak ve yorumlamak,
• İnsan Kaynaklarına ilişkin düzenli ve anlık raporlamaları yapmak,
• Sürdürülebilirlik ile ilgili İnsan Kaynakları raporlamalarının yönetimini ve koordinasyonunu sağlamak,
• İnsan Kaynakları Analitik alanında global yenilikleri takip etmek ve öneri geliştirmek,
• Matris yapılar, çevik organizasyon, vs gibi organizasyonel tasarım konularında destek vermek,
• Tüm iş süreçlerinin sonuç raporlarının sunumu gerçekleştirmek.

Örnek Raporlarımız;

• İşe alım süreci analizleri

• Personel devir oranları

• Eğitim ve gelişim faaliyetlerinin sonuçları

• Çalışan memnuniyet anketleri

• Performans değerlendirme özetleri

✨ 2025’te İnsan Kaynakları Yönetimi Süreçlerini firmanıza kazandırmak için hemen bizi arayın ve farkı yaşayın! ✨