Staff İnsan Kaynakları Eğitim Danışmanlık Ltd. Şti., Türkiye İş Kurumu tarafından 07/05/2025 tarihinde verilen 1844 Belge No’lu lisans ile yetkilendirilmiş Özel İstihdam Bürosudur.

Staff, işletmelerin insan kaynağı stratejilerini güçlendirmek ve sürdürülebilir başarılarına katkı sağlamak için Yönetim Kurulu Üyeleri, Başkanlar, Üst Düzey Yöneticiler, Yöneticiler, Müdürler ve Uzmanlar düzeyinde özelleştirilmiş seçme yerleştirme hizmetleri sunuyoruz.

✨ Seçme yerleştirme süreci, firmaların hedeflerine ulaşabilmesi ve sürdürülebilir başarıyı sağlayabilmesi için büyük bir öneme sahiptir.✨ 

Yönetim Kurulu ve Başkan Seçimi; Yönetim Kurulu üyeleri ve başkanlar, bir işletmenin vizyonunu şekillendirir ve uzun vadeli stratejik kararların merkezinde yer alır. Staff olarak, yönetim kurulunuzun kültürel yapısına ve stratejik hedeflerine uygun, etik değerlere ve liderlik yetkinliklerine sahip adayları belirlemek için kapsamlı ve gizliliğe dayalı bir araştırma süreci yürütüyoruz.

Üst Kademe Yönetici (C-Level) Seçimi; Üst düzey yöneticiler, şirketin genel yönünü belirleyen, stratejik kararları uygulayan ve kurumsal dönüşüm süreçlerine liderlik eden kişilerdir. Staff olarak, C-level seviyesindeki yöneticileri seçerken; liderlik potansiyelini, değer uyumunu, stratejik düşünce yapısını ve sonuç odaklılığı titizlikle değerlendiriyoruz.

Orta Kademe Yönetici Seçimi; Orta kademe yöneticiler, üst yönetimin stratejik kararlarını uygulamaya koyan ve saha operasyonlarını yöneten kritik rol oyuncularıdır. Staff olarak, bu kademede, liderlik becerileri, takım yönetimi, iş süreçlerine hâkimiyet ve sonuç üretme kabiliyeti yüksek yöneticileri belirlemek için güçlü bir analiz ve mülakat süreci yürütüyoruz.

Uzman ve Profesyonel Kadro Seçimi; Uzman seviyesindeki çalışanlar, şirketlerin teknik, operasyonel ve yönetsel süreçlerinde bilgi birikimiyle fark yaratan profesyonellerdir. Staff olarak, sektörünüze özgü ihtiyaçlara uygun uzmanları belirlerken; teknik yetkinlik, kültürel uyum, gelişime açıklık ve analitik düşünme gibi faktörleri dikkate alıyoruz.

Headhunting / Yetenek Avcılığı Hizmeti; Kritik pozisyonlar için, açık ilanlarla ulaşılması zor olan, sektörde pasif aday konumunda bulunan yüksek potansiyelli yöneticilere ulaşmak amacıyla Headhunting hizmeti sunuyoruz. Gizlilik ilkesiyle yürüttüğümüz bu süreçte, adaylarla birebir temas kurarak hem teknik hem stratejik yeterliliği olan lider adayları kuruluşlarla buluşturuyoruz.

Geniş aday havuzumuz, sektörel uzmanlığımız ve deneyimli danışman kadromuzla, işletmenizin ihtiyaçlarına uygun lider ve uzmanları analiz temelli yaklaşımla doğru pozisyonlara hızla ve güvenle yerleştirerek kurumların sürdürülebilir başarısına ve rekabet gücüne katkı sağlıyoruz.

SEÇME YERLEŞTİRME SÜRECİ İŞ AKIŞIMIZ

  1. İhtiyaç Analizi – Norm Kadro
    • İhtiyaç analizi – Norm Kadro ile organizasyonun ihtiyaçlarına uygun pozisyonlar belirlenir. Bu, mevcut ekipteki eksiklikleri ve gelecekteki ihtiyaçları değerlendirmeyi içerir.
  2. İş Tanımı ve İş İlanı Hazırlanması
    • İş çerçeveleri ve/veya görev tanımları ile pozisyonun gereklilikleri ve sorumlulukları belirlenir.
    • Etkili bir iş ilanı hazırlanarak, doğru adayların başvurusu sağlanır.
  3. Aday Havuzu Oluşturulması
    • Firmamız zengin aday havuzu, ilgili iş sitelerinden, Kariyer günleri etkinliklerinde, sosyal medya ve profesyonel ağlardan iş ilanlarını paylaşarak aday havuzu oluşturulur.
  4. Başvuruların İncelenmesi
    • Aday havuzu ve gelen başvurular titizlikle incelenerek, talep edilen göreve/gereksinimlere en uygun adaylar seçilir.
  5. İlk Değerlendirme ve Eleme
    • Telefon görüşmeleri veya online mülakatlar düzenlenerek, adayların temel beceri ve uygunlukları kontrol edilir ve değerlendirilir.
    • İlk değerlendirme sonucunda seçilen adaylarla yüz yüze yetkinlik bazlı mülakatlar düzenlenir.
  6. Personel Değerlendirme Envanter ve Testleri
    • Talep edilen pozisyonun iş çerçevesine ve/veya görev tanımına uygun, adaylara (Teknik sınav, Genel yetenek sınavı, Yabancı dil sınavı, Kişilik envanteri, Nöro PP System) testleri uygulanır.
  7. Teklif ve İkna
    • Yüz yüze mülakatlar, testler sonucunda uygun aday listesi talep edilen firmaya gönderilir.,
    • Firma İnsan Kaynakları Yöneticileri ve/veya farklı departman yöneticileri ile birlikte son mülakatlar yapar.
    • Seçilen adaya resmi bir iş teklifi sunulur.
  8. İşe Alma ve Onboarding
    • Seçilen aday işe alınarak, onboarding süreci başlatılır.
    • Yeni çalışanın hızlı bir şekilde uyum sağlaması için gerekli oryantasyon eğitimleri verilir.
  9. İşten Çıkış Mülakatları
    • İşten ayrılan personele “çıkış mülakat anketi” yapmak ve sonuçları paylaşarak aksiyonlar almak.